如何建立大質(zhì)量工作機(jī)制
2011-10-12
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大處著眼,是要讓我們“做正確的事”,而小處著手,則是要讓我們“正確地做事”。只有我們?cè)诮⒋筚|(zhì)量工作機(jī)制的過(guò)程中搞懂大小之間的邏輯,分清手眼高低,才能夠正確地做好這件正確的事情。
大處著眼和小處著手,應(yīng)該成為我們建立大質(zhì)量工作機(jī)制的兩個(gè)基本原則,它們相互依存、協(xié)調(diào)統(tǒng)一。從大處著眼,不是要我們抓大放小,而是要我們?cè)诖蟮姆懂爟?nèi)思考小,在大的指導(dǎo)下落實(shí)?。环粗?,從小處著手,是讓我們抓小不忘大,讓小始終在為大服務(wù),永遠(yuǎn)保持創(chuàng)建工作方向的正確性和運(yùn)行的有效性。大需要小來(lái)支撐、充實(shí),小需要大來(lái)賦予意義、提升價(jià)值,兩者不可偏廢。一葉障木、不見(jiàn)森林固然不好;只見(jiàn)森林不見(jiàn)樹(shù)葉,這森林也一定是死的。
然而,“天下大事,必作于細(xì),天下難事,必作于易”。建立大質(zhì)量工作機(jī)制著眼于大處,必須著手于小處,從細(xì)、易開(kāi)始,從點(diǎn)滴做起。解決大困難,要從逐步提高解決問(wèn)題的能力上入手。做成大事,必須要從細(xì)節(jié)上下工夫。一點(diǎn)點(diǎn)積累解決問(wèn)題的條件,一步步完成過(guò)程中細(xì)化的任務(wù),才能做成大事。如果認(rèn)為建立大質(zhì)量機(jī)制就是做大字文章,一味貪大求大,搞大手筆,造大聲勢(shì),而不知或不屑于從小事做起,那么zui終的結(jié)果往往是眼高手低,大手筆落下明顯敗筆,大聲勢(shì)成了虛張聲勢(shì)。
大處著眼和小處著手,應(yīng)該成為我們建立大質(zhì)量工作機(jī)制的兩個(gè)基本原則,它們相互依存、協(xié)調(diào)統(tǒng)一。從大處著眼,不是要我們抓大放小,而是要我們?cè)诖蟮姆懂爟?nèi)思考小,在大的指導(dǎo)下落實(shí)?。环粗?,從小處著手,是讓我們抓小不忘大,讓小始終在為大服務(wù),永遠(yuǎn)保持創(chuàng)建工作方向的正確性和運(yùn)行的有效性。大需要小來(lái)支撐、充實(shí),小需要大來(lái)賦予意義、提升價(jià)值,兩者不可偏廢。一葉障木、不見(jiàn)森林固然不好;只見(jiàn)森林不見(jiàn)樹(shù)葉,這森林也一定是死的。
然而,“天下大事,必作于細(xì),天下難事,必作于易”。建立大質(zhì)量工作機(jī)制著眼于大處,必須著手于小處,從細(xì)、易開(kāi)始,從點(diǎn)滴做起。解決大困難,要從逐步提高解決問(wèn)題的能力上入手。做成大事,必須要從細(xì)節(jié)上下工夫。一點(diǎn)點(diǎn)積累解決問(wèn)題的條件,一步步完成過(guò)程中細(xì)化的任務(wù),才能做成大事。如果認(rèn)為建立大質(zhì)量機(jī)制就是做大字文章,一味貪大求大,搞大手筆,造大聲勢(shì),而不知或不屑于從小事做起,那么zui終的結(jié)果往往是眼高手低,大手筆落下明顯敗筆,大聲勢(shì)成了虛張聲勢(shì)。